近日，ERP软件行业举座巨亏的新闻激勉社会等闲顾问，行业大佬纷纷参与经营，锐利争议不断，促使行业东谈主士想考ERP软件的“罪”与“罚”。ERP的发展历程ERP（企业资源指标）的前身是20世纪60年代出现的MRP（物料需求指标），主要顾问企业里面物料指标和规模。70年代，MRPⅡ在MRP基础上彭胀，集成坐褥、财务、销售、采购等子系统。90年代，ERP倡导建议并等闲欺诈，整合企业里面主要业务过程，包括东谈主力资源、仓库照料、财务照料等多个模块。国内ERP起步较晚，主流ERP源于上世纪九十年代的财务系统，后通过收购台湾小ERP并给与消化演变而来。ERP的“罪”1. 国表里ERP大多非举座筹备想象，举座功能架构弱，升级迭代慢，二次成立资本高且不毛，无法骄气数字化时期企业智能制造升级需求。2. ERP仓库照料模块主要顾问库存数目记载，与其他模块掂量杀青财务账目更新，但对仓库布局筹备、货位照料、库存盘货、扫码进出库等功能涵盖不及，对仓库功课细节处理差、及时性和精确性低，企业常需另购WMS系统，给系统整合和仓管带来不毛。3. ERP东谈主力资源照料子模块侧重于与其他业务模块集成，未掩盖招聘、培训、绩效、职工相关等表情，企业时常需单独的HRM系统，对系统整合和业务照料形成挑战。4. ERP采购照料侧重于里面采购过程管控和数据整合，对供应商成立、评估、收受、评价、需求照料、供应商协同等迫切业务掩盖不及。此外，企业常用的海外业务、条码照料、委派加工、企业照料等功能模块在ERP中功能缺失或薄弱，不可骄气基本需求，企业需购买新系统或二次成立，花消资本且对系统整合建议挑战，企业多系统整合告成案例未几。总之，企业需要玄虚性照料平台系统，ERP应具备常用业务功能，软件公司可阐明企业需求决定模块授权，而非让用户二次成立或购买新系统进行整合。ERP的“罚”1、ERP早期对企业照料有擢升促进作用，但发展渐渐，对企业数字化擢升和智能制造转型成果欠安。频年来，ERP软件厂商多数损失，若不篡改，企业价值将抓续阑珊。2、ERP厂商居品迭代升级慢，部分大厂缺少熟悉工业软件，花消社会资源，挫伤研发和技能智力信誉。3、 ERP厂商研发智力不及，经销商成立的低代码、轻量级欺诈软件对企业用户赋能有限，挫伤两边声誉，收缩企业用户心中科技企业形象。4、ERP大厂成立智力弱，试图搭建生态平台来整联合源以赚钱，行将丧失软件研发和行业引颈智力。5、ERP厂商应研发全国级软件，提高居品功能和性能，通用性和符合性好、上线快、使用简便，为企业创造价值。代理商应专注商务、扣问和软件现实，但现时ERP厂商研发弱，刺激代理商重迭成立低水平软件，花消资金和社会资本，对软件行业形成打击。好意思武软件：一体化的超卓惩办决策好意思武软件是一体化软件系统，经十多年举座想象成立而成，是高质地的企业玄虚照料数字化平台和智能制造系统，能赋能企业全成分、全价值链、全产业链整合，通过远大的软件界说、数字化照料和整合智力，为企业革命发展提供系统惩办决策、买通讯息孤岛、创建产业生态，全面擢升照料服从。好意思武一体化软件系统通用性和符合性强，如好意思武SUMAX系统包含ERP、MWS、CRM、SRM、HRM等系统功能，可骄气一般企业绝大部分业务需求，无需购买新系统整合或二次成立，为企业数字化奠定坚实基础。好意思武，真恰恰软件！